我国灯具对美国出口的策略 2002-12-17 摘自：中国灯饰网

在维持经济增长的前提下，保持低成本。由于传统的照明灯具已处于接近零利润状态，为了确保市场占有率，可利用我国日趋发达的交通网以及现有的各地区经济发展不平衡，向某些劳动力价值较低的地区转移生产，或利用我们现有的技术、经验和市场向周边国家转移、扩张。 　　中国国内市场巨大。随着建筑业的发展和人民居住水平的提高，现代灯具的需求也在不断增加，原供出口用的低价产品正好适合国内的需求。而那些大量出口的廉价民用产品正好可以在国内市场推广销售，这样利用普及产品内销作为支撑，降低成本，同时也提高了应付市场风险的能力。 　　灯具市场应当有目的地进行兼并、联合、重组，对不同的技术领域，形成开发--生产--销售一整套较完整的系统，采取集团经济，向高技术、高水准包括质检开发的生产体系进军，或通过国际合作，共同发展，以期与国际接轨。 　　重视高科技在照明灯具现代化上的应用，尽快吸收新科技，不断寻求新突破，以防范国外的专利封锁和黑箱形成，为将来进一步发展开拓空间。如人们开始认识到照明与健康的关系时，出现了SAD BOX，并开始流行。而随着计算机应用的普及，防眩光灯也得以推广。通过阳光利用技术的推广应用，提出了对自控调光灯具的要求。随着抵抗自然灾害对策方案的提出，对应急灯具能力的要求也在孕育而生。而电子技术的发展和应用，使闭环控制的自适应照明灯具提到了应用日程。 　　只有建立中国自己的国际销售网络系统，从间接出口向直接出口转变，在美国建立相应的仓库或供应基地及网络，把握第一手信息资料，建立中国自已的品牌，中国灯具出口才能真正地独立，并在国际市场站立起来。